“四个三”举措促茶农共富

勐海雨林古茶坊茶叶有限责任公司（以下简称“公司”）2012年入驻云南省西双版纳傣族自治州勐海县，2013年8月正式注册成立，是一家集原料收购、研发、生产、销售于一体的大型茶叶企业。公司2016年成立党支部，2021年升格为党总支，2023年10月升格为党委，先后荣获“全国先进基层党组织”“云南省脱贫攻坚奖—扶贫明星企业”“云南省规范化建设示范党支部”“云岭先锋红旗党支部”等称号。现有员工625人，其中党员60名。

自成立以来，公司党委在各级党委、政府的坚强领导下，充分发挥战斗堡垒作用，始终坚持党建引领，积极探索构建“兴茶助农”的共赢发展模式，将企业发展与社会担当深度融合、推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、大力推进茶旅融合发展。公司围绕“四个三”工作思路，即实施“三聚、三富、三增”举措，推动实现“三走”转变，真正让古茶树成为边疆群众致富的“金叶子”，走出了一条党建引领企业发展、带动群众增收、助力乡村振兴的特色之路。

实施“三聚”工程 凝聚发展共识

公司党委以真情聚人心、以帮扶聚合力、以共融聚发展，为企业发展和乡村振兴奠定坚实思想基础和组织保障。

真情聚人心。秉持“向善利民”理念，建立“村企支部常联络、大事喜事必联络、逢年过节共联络”的“三联络”工作机制。通过每季度组织党员骨干入户走访，深入了解村情民意；组织企业党员与村寨党支部党员共同上专题党课、联合开展主题党日、携手举办联谊活动，与当地群众结下深厚情谊，构建了和谐的村企关系。

帮扶聚合力。积极响应“百企帮百村”行动号召，聚焦挂包帮村寨，将帮扶目标任务纳入企业整体发展规划，建立健全组织管理体系，主动担当社会责任，广泛汇聚社会力量。创新探索“直播+助农”模式，由党员主播带头开展“我为家乡带货”活动，为乡村振兴注入强劲动力。

共融聚发展。开创性构建古茶树保护、茶叶研究、茶产业发展的文化融合发展模式。组织当地群众持续开展茶友品鉴交流会、茶叶种植加工技能培训、茶山游学交流等活动，有效密切了企业与群众的联系，形成“你中有我、我中有你”的利益共同体，共同绘就以茶兴业、以茶富民、以茶强农的美好新画卷。

推行“三富”举措 增进民生福祉

公司党委致力于帮助茶农“富口袋、富技能、富思想”，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。

拓宽渠道“富口袋”。在公司党委的倡议和推动下，持续深化“公司+基地+农户”合作模式，累计建成古茶坊122座，辐射周边300余个村寨。公司始终坚持以高于市场平均价格的优惠条件，优先收购勐海县9个乡镇、20余个村民小组、5个合作社3000余户社员的茶叶鲜叶，并持续壮大合作社规模，确保企业原料稳定供应，彻底解决茶农“卖茶难”问题。许多茶农实现“白天采茶、晚上在雨林古茶坊品控车间务工”的双份收入。同时，公司党委积极促进地方就业，助力群众实现“家门口”就业，优先长期吸纳勐宋乡员工121人，企业新增固定就业岗位300余个，季节性用工高峰期可达6000余人，有效带动了当地茶农稳定增收。

强化培训“富技能”。针对以往茶厂主要从茶农或茶叶商贩手中收购毛茶导致价格偏低、质量参差不齐的问题，公司党委深刻认识到提升茶农技能水平的重要性。为此，组织熟悉民族语言、具备专业技术特长的党员骨干和农业专家深入村寨蹲点，开展茶叶种植、采摘、初制等技能培训50余期，受益群众达1.4万人。通过系统培训，推动茶农制茶方式由粗放式向精细化转变，显著提升了群众的茶叶生产技艺、产品质量和家庭收入水平。

思想引领“富思想”。公司党委在大力发展产业的同时，更加注重对群众的思想引领和精神塑造。积极组织开展“自强、诚信、感恩”“党的光辉照边疆、边疆人民心向党”等主题教育，大力宣传贯彻新发展理念，倡导文明乡风民风。支持拉祜族学会等社会组织进村举办文化学习班、民族乐器培训班、歌舞兴趣班等，丰富村民的精神文化生活，增强了民族文化向心力。每年还专门聘请教师为“直过民族”群众推广普及国家通用语言文字，并组织由拉祜族、布朗族、哈尼族、傣族等民族群众组成的40余人参观团，赴广州、珠海等地交流学习，让世居茶山的各民族群众以更广阔的视野了解大山以外的世界，激发内生发展动力。

实现“三增”目标 夯实发展根基

通过系列举措，公司在经济效益、社会效益和基层组织力方面均取得了显著成效，为可持续发展奠定了坚实基础。

增加经济效益。随着企业和茶农收益水平的显著提升，企业赢得村党组织和广大茶农的信任与支持，茶叶收购渠道持续畅通，原料品质得到有效保障，产品市场竞争力不断增强。2014年至2019年，公司茶叶年产量由50余吨增长至500余吨，年销售额由7000余万元跃升至3.58亿元。近年来，企业成功开发出古树茶产品800余款，累计产值达13.7亿元，年销售额稳定在8亿元左右，累计缴纳税款1.2亿元。目前，公司在全球范围内开设门店超4000家，产品畅销全国并远销海外，全面覆盖国内一线城市及重点市场，具备了坚实的市场基础和品牌影响力，为持续推进乡村振兴、助力全面建成小康社会贡献重要力量。

增大社会效益。公司党委积极履行社会责任，近年来，累计向政府机关、社会团体及各类公益项目捐赠款物折合人民币1598.12万元，用于支持当地社会事业发展。例如，公司为经济薄弱村援建基础设施、捐赠教育图书、改善乡村办学条件、资助困难学生完成学业，以及开展白内障患者免费治疗的“光明行动”等一系列公益活动，有效增强企业的社会向心力和美誉度。

增强基层组织力。公司党委始终坚持建强党员队伍、夯实组织基础、发挥示范引领作用，持续加强自身建设。通过深入实施“三培养三优先”（把各族员工培养成生产骨干、把生产骨干培养成党员、把党员中的生产骨干培养成管理人员）工程，并积极落实相关激励政策，推动党员队伍持续发展壮大，党员人数从成立之初的3名增至如今的60名。此举有效激活党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，显著增强企业的凝聚力和向心力。

通过一系列扎实有效的举措，公司党委成功实现“过去企业跟着茶农走，后来茶农跟着企业走，现在企业和茶农永远跟党走”的“三走”历史性转变。展望未来，公司党委将带领全体员工，持续打造具有影响力的国民茶叶品牌。将继续以高质量党建引领高质量发展，持续巩固和拓展“全国先进基层党组织”创建成果；以产业发展为中心，努力打造辐射全国乃至国际市场的知名古树茶产品；以人才队伍建设为支撑，做大做强雨林茶道院；以雨林庄园为依托，进一步深化茶旅融合的共赢发展模式，为实现乡村全面振兴和共同富裕作出新的更大贡献。

（云南省西双版纳傣族自治州委社会工作部供稿）

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