红色引擎驱动乳业“巨轮”破浪远航

作为全球乳业五强、中国乳业领军企业，伊利集团党委始终以党建为“红色引擎”，以铸牢中华民族共同体意识为主线，坚持“党建嵌入全流程、支部扎根产业链”，聚焦共同团结进步、共同繁荣发展，创新探索“党建+”模式，围绕产业发展、数智融合、科技创新、乡村振兴、人才培养五大维度，破解奶业产业链布局分散、党员教育管理难、技术突破不足等问题，实现高质量党建引领企业高质量发展。其探索形成的“产业链党建联合体”“智慧党建管理”等模式，不仅推动企业专利数量、产品创新、牧场单产等核心指标位居行业前列，更助推民族产业、民族地区繁荣发展，带动全国560万养殖户增收，为非公有制企业党建与业务深度融合提供了可借鉴的“乳业样本”。

组织深嵌产业链，筑牢基层堡垒

结合奶业牧场、工厂产业布局特点，伊利集团将党组织建设与产业建设同步推进。

同步覆盖建组织。在项目筹建阶段同步考察党员骨干，施工期联动建设单位成立临时党支部；工厂投产后即时成立党组织，实现“产业延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里”，目前伊利现代智慧健康谷各智造基地、生态牧场均已建立党组织。

双向赋能强支部。推行党委班子与经营管理层交叉任职，签订党建责任状，将党建重点工作与绩效考核挂钩；推动支部聚焦业务攻坚，如婴幼儿营养品事业部母婴党支部深耕近20年，期间建立并不断完善中国母乳研究数据库，研发适配中国宝宝的配方奶粉。

数字赋能破难题，助力企业发展

伊利集团以数字化转型破解非公有制企业党建工作痛点。

智慧平台提效能。集团党委通过整合党组织管理、党员学习教育、“三会一课”等16项党务工作，通过大数据分析提醒工作缺漏，减轻基层党务工作人员负担；将基础党务制度线上化，助力党务工作人员“学用结合”，保障工作衔接稳定。

线上学习解矛盾。打通“学习强国”与企业“伊起学”平台，建立党员学习线上管理机制，解决“工学矛盾”；打造“党建伊先锋”“伊利不忘初心跟党走党建公众号”“伊利数智党建学院”等线上阵地，覆盖宣传、教育、事迹展播全流程。

党员带头攻难关，构建全球智慧链

伊利集团以党建引领创新，围绕产业链布局创新链。

党员领衔破难题。组建党员创新团队，如巴根纳团队研发舒化奶解决乳糖不耐受问题，推动150余种创新产品上市；响应工业和信息化部“揭榜挂帅”项目，启动国内首条全电渗析脱盐乳清产线，打破进口依赖。

全球布局聚资源。在全球设立15个创新中心，形成覆盖全球的创新网络；截至2024年底，全球专利申请总数、发明申请总量位居世界乳业十强第二、中国乳业第一。

联建共富联合体，共建乡村产业

伊利集团以党建为纽带，构建“企业+乡村”利益联结机制。

产业链党建促联动。打造“产业链党建助农”联合体模式，引导基层党组织在乡村振兴中发挥关键作用。

七大联结强支撑。升级“利益联结2.0”，通过技术服务、资金支持、风险共担等七大机制，启动“牛二代”专项计划优化养殖能力，开展“30-40工程”“35-40工程”提高奶牛产量，推出“青贮贷”“牧场贷”等金融产品缓解牧场资金压力，推广“伊起牛智慧牧业生态系统”，帮扶牧场数智化转型，加速推动奶业由规模化、现代化向数字化、智慧化迈进。

红土育栋梁，夯实发展根基

伊利集团坚持“党员骨干双向培养”，构建人才培育体系。

双向培养强队伍。推行“将党员培养成骨干、将骨干培养成党员”，一批优秀党员、优秀员工通过组织、业务“双培养”，从基层岗位成长为党员骨干；构建“思想铸魂、机制创新、生态共建”体系，攻克百余项乳业关键技术。

多元赋能扩容量。完成国家新八级工制度对接，获98个乳业工种自主认定资质，赋能3000余名技术人才认证；联合高校培养技术骨干，累计培养国家级技术专家、省部级劳动模范等骨干人才近百名，为民族乳业振兴和健康中国建设提供了强有力的人才支撑。

伊利集团党委以高质量党建为引领，推动企业深入践行以人民为中心的发展思想，把发展好乳业作为铸牢中华民族共同体意识的产业实践，始终坚持共同团结进步、共同繁荣发展，依托基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用夯实企业发展的根基。这一实践形成了“奶业振兴—区域发展—民族团结”的良性循环，切实增强了企业核心竞争力，助力其更好肩负起振兴民族奶业、振兴民族品牌的使命。

（内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委供稿）

(责编：纪博珩　签发：张宝珠)