安徽省六安市舒城县地处安徽省中部,下辖22个乡镇(开发区)、426个村(社区)。近年来,舒城县聚焦农村“空心化”问题,探索和完善以坚持党的领导、党员担当作为、群众主动参与、社会高度自治为内涵的党建引领基层治理新模式,聚焦“一个网格、两个平台、三项机制、四支队伍”重点任务,以网格化管理、信息化支撑、精准化服务为主线,用“小切口”撬动“大治理”,探索共建共治共享的社会治理新格局。
党建引领,构建上下联动的治理体系
强化组织领导。成立党建引领基层治理工作领导小组和党建引领基层治理协调机制,办公室设在县委社会工作部,下设小区治理、网格化管理、社会工作者队伍、物业管理和基层治理平台5个专项组,通过部门联动,凝聚工作合力。
优化基层组织。选优配强村(社区)“两委”班子,建立村级干部后备库。目前,全县基层党组织1490个,党委36个、党总支65个、党支部1389个。全县村(社区)“两委”干部2385人,党员1844名,预备党员68名,其中农村党员占比53.16%。
细化网络架构。建立“村党支部一村党小组一村民小组一党员联系户”和“社区党委一网格党支部一楼栋党小组一党员中心户”四级组织架构,县、乡、村党组织书记聚焦基层治理的痛点难点和群众关切的需求,实施书记领办项目448个,覆盖民生服务、矛盾化解等类别,推动基层治理重点任务落实落细。
网格筑基,织密全域覆盖的治理网络
精细化网格设置。将党建、综治等网格优化整合,推进多网合一、一网统管。截至目前,第一批次245个村(社区)共划分1879个网格,配备网格指导员、网格长、专兼职网格员,形成层级清晰、专兼结合、响应迅速的“网格铁军”。以专业化、本土化、年轻化为标准组建的网格员队伍,为精细化基层治理提供坚实的组织保障。
常态化走访排查。组织乡镇(街道)、村(社区)干部和网格员做好“三门”(常登鳏寡孤独老人之门、常串特殊居民之门、常敲矛盾家庭之门)功课,开展“五必访”(对信访户必访、大病重病户必访、鳏寡孤独老人必访、低保困难户必访、优抚对象必访)行动,摸排群众诉求。通过“线下走访+线上平台”联动,确保群众诉求件件有落实、事事有回音。
规范化办件补贴。推行“信息收集—诉求受理—事件处理—结果反馈—评估总结”五步工作法。配套实施《网格员办件补贴参考标准》,实行“误工补助+办件补贴”双重激励,有效激发网格员队伍的积极性、主动性。
智慧赋能,打造精准服务的治理模式
打造信息化平台。整合1000余万元专项资金,打造“县—乡—村—网格—户”五级的党建引领基层治理服务平台,研发微信小程序,群众可通过小程序、“8712345书记热线”等途径反映诉求,构建“群众点单—书记接单—网格办单—群众评单”闭环管理机制。
建立智慧化系统。依托“雪亮工程”,整合社会监控资源,在全县部署功能性视频监控预警系统,实现防火、防溺水等实时信息推送给相关区域网格员及平台系统,增强基层治理风险防控能力。
智能化一键呼叫。为全县孤寡、失能、独居老人等困难群体安装一键呼叫器,用户可通过智能AI语音远程呼叫,通过物联网技术将实时需求传递至平台,平台反馈至所在乡镇(街道)、村(社区)解决群众的民生琐事,实现对特殊群体的一键守护。
机制护航,培育共建共享的治理生态
矛盾纠纷调处化解机制。全县21个乡镇分别设立“一站式”解纷平台,在村(社区)建立“百姓评理说事点”,创新“西港夜话”“响井民声”“小院议事”等议事协商品牌,打造晓天镇“褚大姐工作室”、桃溪镇“桃花源评理说事点”、万佛湖镇和千人桥镇“老公亲”等特色品牌,不断激发群众参与基层治理的内生动力。
群众参与多元激励机制。全面推广积分制管理,有效激发群众参与基层治理的内生动力。目前,全县共设立312个“积分超市”,有效带动群众积极参与乡村环境整治、公益服务和技能培训等活动。扎实开展村规民约修订,其中晓天镇龙潭村成功入选全省“百佳”村规民约(居民公约)。
志愿服务机制。全县建成426个志愿服务驿站,积极吸纳广大群众以及出租车司机、快递员、网约配送员等新就业群体组建各类特色志愿服务队,常态化开展义诊、理发、缝补等志愿便民服务。针对行动不便的老年群体,汤池镇成立“彩虹”青年志愿服务队,千人桥镇成立“钱大山”志愿服务队等开展驻点服务和上门服务,进一步打通服务群众“最后一公里”。
(作者单位:安徽省六安市舒城县委社会工作部)
(责编:纪博珩 签发:张宝珠)