强基·赋能·暖心 激发基层治理队伍新动能

社区工作者是基层治理与服务的关键力量。浙江省杭州市钱塘区坚持“选育管用”全链条发力，通过强化科学管理、深化培训赋能、落实关心关爱三大举措，全方位推进社区工作者队伍建设提质增效，为夯实党的执政基础、提升基层治理现代化水平提供坚实的人才支撑。

强化队伍管理，构建科学培育体系

着力构建精细化的人才培育体系，进一步提升社区工作者参与基层治理的能力水平。完善系统化制度体系。通过出台相关实施意见，从人员配备、管理体系、考核评议、能力提升和激励保障五个方面系统规划，严把人才“入口关”。创新专业化发展机制。立足职业化、专业化发展目标，制定相关管理办法，面向社会工作专业人员、新兴领域党务工作者等专岗人员制定个性化成长路径方案，以制度创新推动队伍结构优化和专业优势转化。赋能数字化智慧管理。建设“社工一件事”数字平台，推动专业社工信息归集、事务流转、培训考核等日常事务线上管理，实现专业社工电子档案“一库归集”、动态更新、实时调取。

深化培训赋能，打造专业成长平台

紧扣“产学研用”一体化发展要求，创办社区创新学院，整合高校及专家导师资源，开设社区治理班和专业社工实务班，持续提升队伍专业素养。创新培养模式。构建“理论+实务”“普训+分类”和“三天一期、双班并行”的培养模式。丰富课程体系。创新推出案例教学、议题实践、参访交流、跨市研学、情景模拟、AI工具实训等多种形式，打造沉浸式课堂。推动成果转化。推行“一小组一议题”，将课堂延伸到治理一线，通过组内协作，深入调研、探讨解决方案，形成案例或项目，让培训成果落地生根。从课程研发到学员遴选，从教学管理到成果转化，社区创新学院为社区治理输送了一批“能实战、会创新、善治理”的复合型人才，逐步成为基层治理人才成长的摇篮和创新实践的平台。

落实关心关爱，激发队伍内生动力

聚焦关怀与激励两大主题，创新多种形式扎实推进社区工作者关心关爱工作。注重舒心解压，关注社区工作者身心健康，充分挖掘并链接辖区文娱、农业和工业旅游资源，组织开展街道观影、非物质文化遗产手工体验、团队建设及亲子研学等活动，为社区工作者打造灵活多样的减压充电空间，有效促进亲子沟通，切实赋能社区工作者及其家庭。注重成长激励，通过举办趣味运动会营造积极氛围，对工作满20年的社区工作者给予特殊荣誉、津贴嘉奖，激励年轻社区工作者对标先进、奋发向上。

钱塘区以多元化、常态化的关爱举措营造良好氛围，让社区工作者留在钱塘、奋斗钱塘、心系钱塘，在岗位上不断提升自我，实现个人价值。

（作者单位：浙江省杭州市钱塘区委社会工作部）

(责编：王燕华　签发：张宝珠)