为社区“两委”赋能，激发“治理末梢”活力（大家谈）

湖北省荆门市从健全体系、提升能力、优化机制、深化服务等方面，为社区“两委”强基赋能，激发基层治理活力，助推基层治理质效提升。

健全组织体系。推动党的组织和工作向网格、小区、街巷、楼栋延伸，在居民小区、楼栋建立党组织。印发《荆门市加强村（居）民委员会规范化建设实施方案》，健全居民委员会及其下属委员会，建立“居民委员会—居民小组长（网格长）—居民代表（楼栋长）”的架构。

提升治理能力。依托荆门市社区治理学院和荆门乡村治理学院资源，开展社区党组织书记培训。选树30位社区党组织书记，示范带动全市社区党组织书记能力提升。打造中心城区社区“治理圆桌会”平台，每月聚焦高频问题，组织社区“两委”与物业服务企业、居民代表、行业部门共商解决路径，增强解决问题的实战能力。

优化工作机制。构建“1+3+N”（1指基层党组织，3指推动党员干部、综合网格、志愿服务队伍三支力量进社区，N指明确基层治理各项重点任务）工作体系，推动各方力量参与基层治理的同时，健全“大党委+大综治”“社区吹哨、部门报到”“警格+网格”等机制，加强社区“两委”组织协调、承接资源和为民服务能力。全域推广“积分制”模式，探索“五员议事”“红管家”“小区事·码上议”等行之有效的工作模式，有效提升了社区治理的精细化水平。

深化服务履职。让社区“两委”成员进入网格担任网格片长，直接下沉到责任片区，承担起日常巡查走访、基础信息采集、社情民意收集、矛盾纠纷就地调处、政策法规宣传、突发事件第一时间响应、协调网格内资源解决群众身边“关键小事”等职责，推动治理重心下移、服务触角延伸，显著提升了社区“两委”成员履职能力。

（作者系中共荆门市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记）

(责编：金一　签发：王立国)